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多利卡2.7萬輛 途逸增83% 前4月東風輕卡累銷4.8萬輛增27%

時間:2019/5/10 10:03:28來源:東風汽車作者:責編:韋伊琳共:1068 字點擊量


五月才剛剛開始,又到了總結上個月成績的時候。拿到這份成績單,小編關注到其中一個實力選手——東風汽車股份有限公司(以下簡稱“東風汽車股份”)。


成績單


東風汽車股份本部


4月,實現汽車銷售16094輛,同比增長22%


1-4月,累計實現汽車銷售54362輛,同比增長21%


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不僅4月份如此


我們再來回顧下


東風汽車股份


前幾個月的增長情況


1月,銷售汽車12596輛,同比增長6%


2月,銷售汽車6109輛,同比勁增22%


3月,銷售汽車19563輛,同比增長31%


2019年1月開始


持續保持增長


2月份開始


更是每個月都保持兩位數增長!


是什么給了東風汽車股份


強勁增長的力量?


體系競爭力是核心秘訣


多年的品質戰略驅動下


東風汽車股份以高品質的產品和服務


贏得客戶的信賴和市場的認可


隨著“163倍增計劃”全面實施


東風汽車股份在重新洗牌的


市場格局中乘勢而上


堅持高質量發展


全面提升


以客戶為中心的體系競爭力


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客戶滿意度持續提升


東風汽車股份


著力推進專題“客戶年”活動


聚焦客戶


突破轉型


客戶滿意度提升至行業領先水平


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“以客戶為中心”


這一理念已經


走進東風汽車股份


各條“戰線”員工的心里


更是根植在了每個客戶心里


精準把握客戶需求,快速將客戶需求轉化為商品性能。by研發人員


積極踐行APW(雷諾日產聯盟生產方式),構建最佳生產系統。by生產一線人員


守土有責,自我加壓,加快網絡盈利能力提升。by商務處


充分利用優勢商務政策和服務政策,做好行業客戶的開發拓展。by經銷商


減少一次抱怨,杜絕二次抱怨,推動營服共戰。by客戶服務中心


東風輕卡,成就了我的危險品運輸事業。by客戶李國齊


別看東風途逸小,極其靈活耐用,是我掙錢的一把好手。by客戶連小強


全員士氣高漲


厚植“客戶文化”的同時


東風汽車股份也非常關注


提振全員士氣


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圍繞市場戰略


東風汽車股份構建了


“三徹底”市場化機制


建立徹底以市場為中心的組織架構


建立徹底以業績為導向的激勵機制


建立徹底能上能下的干部管理機制


這樣一來


企業發展方向清晰了


員工提升的渠道也打通了


員工的士氣自然旺了


在剛剛過去的4月


東風汽車股份還


收獲了社會與媒體的強烈關注


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《中國青年報》、團中央等單位聯合東風汽車股份,啟動“五四青年文化萬里巡展”活動。2輛由東風多利卡D12改裝而成的“時光列車”走進多所高校,吸引上萬人體驗,收獲超千萬網絡曝光量。


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高品質東風輕卡再次贏得CEC中國汽車耐力錦標賽的青睞,將繼續作為CEC大賽唯一指定商用車品牌助力新賽季的圓滿完成。


以上這些


是東風汽車股份


銷量強勁增長的秘訣


也是一個企業發展背后


最靠譜的力量


美好的五月才剛剛開始


我們也期待東風汽車股份


下階段帶來更漂亮的成績單


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